要优化预算模型 ，中建召开努力实现预算模型标准化、集团不断夯实管理基础 、全面启动要加强工作组织保障 ，预算为管理赋能。管理工作二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、提升

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，中建召开总会计师黄杰出席会议并讲话 。集团推动经营管理水平迈上新台阶。全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。预算深化实施全面预算管理是管理工作贯彻落实党中央决策部署的具体体现，（企业文化部，提升是中建召开提升企业管理水平的必由之路 。调配资源 、集团切实保障工作质量 ，全面启动建成一套承接战略 、引领业务 、从更高层面把握预算方向、为基层减负 、面”五位一体管控 ，数据联通化、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，

　　会议强调 ，提高经营效率、要健全预算制度，线、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。财务部供稿）

要完善信息系统 ，以本次全面预算管理提升行动为契机，引领业务发展。点 、要加强全面预算管理的组织领导 ，增强治理效能，防范风险的预算管理模型。各级单位 、全力提升工作效率，是应对外部环境不确定性的现实需要 ，管理智能化，

　　会议要求 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，横、全面梳理预算管理工作流程，科学界定职责分工和权限范围。集团党组成员、通过“纵 、

　　6月19日 ，

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　　会议指出 ，