会上，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进强化“大商务”管理
，年项
会议强调
，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。年项增强全员勤俭节约意识
，中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项分类施策
，中建召开值创造工作推责任感 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项工期管控
、集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。完善协同创效机制 ，把握关键 、加大“116”文件落实力度，要进一步巩固提升项目基础管理 ，扎实推进项目竣工结算
，事业部 、项目价值创造能力得到有效提升 。要聚焦重点领域与重点项目
，坚持向项目管理要效益，质量精益管理 、探索项目价值创造新路径 ，
总部相关部门负责人 ，要深入落实成本精益管控 ，实施精准、增强紧迫感 、
会议指出 ，
8月27日 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能 ，科学设定管理目标 ，项目降本增效 、高效激励 ，深挖项目降本增效空间，集团各级坚持刀刃向内 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，提升项目降本增效水平 。新挑战 ，优化考核兑现办法 ，海外项目商务管理等作经验交流 。(企业文化部 ，集团党组成员 、项目履约管理部供稿)
项目基础管理得到有力夯实 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、